Реорганизация компаний: ликвидация, слияние, разделение

Сколько стоит реорганизация ООО и других юридических лиц?

Как проходит процесс изменения структуры компании?

1
Обработка запроса клиента в рамках консультирования
Необходимо понимать объёмы трудозатрат, какие юрисдикции охватываются, какая процедура лучше всего подойдёт
2
Запрос первичных документов
Необходимо определить состояние дебиторской и кредиторской задолженности, сколько сотрудников трудоустроено, потребуется ли их сокращение, какие активы подлежат передаче
3
Подготовка документов
Это могут быть протоколы общих собраний, уведомления о предстоящем сокращении, договоры о реорганизации, корпоративные договоры, соглашения о намерениях, инвентаризационные описи и др.
4
Сопровождение процедуры
В том числе нотариальные действия, подача уведомлений на Федресурс, Вестник государственной регистрации, ведение переговоров с контрагентами, уполномоченными органами и др.

Реорганизация ООО/юридического лица/бизнеса

Изначально предприятия создаются согласно утвержденному и экономически обоснованному плану сформировать систему корпоративного управления, провести рекламу, сформировать круг клиентов, создать собственный продукт и др. Однако возможны ситуации, при которых план может потребовать дополнительных усилий для реализации либо он может потерять свою актуальность на фоне изменения внешней ситуации. Также бывают случаи, когда несколько компаний объединяются с целью консолидации усилий для максимального извлечения прибыли. Ещё с налоговой точки зрения актуальна реорганизация, когда у предприятия различные виды деятельности, а ей невыгодно применять одну систему налогообложения либо когда важно увеличить объём рынка с целью повышения уровня конкурентоспособности
Для этого предусмотрена процедура реорганизации, под которой подразумевается процесс изменения прав и обязанностей юридического лица по отношению к правопреемнику (он получает права, разделяет их наряду вместе с тем, кто передал). Реорганизация рассматривается не как одномоментная сделка, а как комплексный процесс, разбитый на этапы, сменяющие один за другим. С экономической точки зрения реорганизация рассматривается в качестве способа управления активами
Цели могут быть разделены на три группы:
Экономические (повышение финансовых показателей, эффективности)
Юридические (разграничение ответственности бенефициаров во избежание негативных ситуаций, в том числе связанных с неплатёжеспособностью (например, в рамках защиты при банкротстве)
Корпоративные (оптимизация эффективных механизмов управления предприятеим)
Реорганизация отличается от ликвидации и банкротства по следующим основаниям:
Процедура регулируется нормами Гражданского кодекса РФ (ст.ст. 57 – 60.2), специальных законов (к примеру, ст. 51 закона об ООО, ст. 15 закона об АО, ст. 16 закона об НКО)

Виды

1
Слияние — процесс перехода двух и более предприятий к вновь созданной организации. К примеру, компании «Артемида» и «Конкордия» объединились в новую компанию «Гермес», получив все права предыдущих компаний. Причём существуют различные варианты форм влияния, которые регулируются антимонопольными нормами (Федеральный закон от 26.07.2006 № 135 «О защите конкуренции»):
  • Горизонтальное – слияние предприятий, задействованных в одной сфере
  • Вертикальное – слияние предприятий из одной технологической цепочки
  • Конгломератное – слияние различных по виду деятельности предприятий
2
Присоединение – когда одна группа юридических лиц становится частью другой группы юридических лиц, последним переходят все контрагенты, права и обязанности. К «Артемиде» присоединились «Конкордия», при этом последняя прекратила существование
3
Разделение – процесс перехода прав и обязанностей одного предприятия в пользу других вновь созданных. Из компании «Гермес» вышли «Артемида» и «Конкордия», а первая прекратила своё существование
4
Выделение – когда от одной компании исходит новая компания с сохранением первоначальной. Из «Гермеса» вышла «Конкордия», но более компании продолжили свою деятельность. Для подсанкционных банков до 31 декабря 2026 года предусмотрена специальная возможность выделить юридическое лицо
5
Преобразование – процесс смены организационно-правовой формы (к примеру, вместо акционерного общества предприятие стало обществом с ограниченной ответственностью)
6
Комплексная реорганизация – процесс осуществления нескольких видов (к примеру, с одновременным слиянием). Закреплён данный вид статьёй 57 ГК РФ, а конкретизирован в статье 19.1 Закона об АО. Например, из «Артемиды» выделяется промежуточное транзитное лицо «Арес», которое присоединяется к «Гермесу», при этом «Артемида» сохраняет свою правоспособность, тем самым была осуществлена передача части активов и обязательств от первого юридического лица в пользу второго. Либо когда из «Конкордии» выделяется промежуточное юридическое лицо, которое объединяется с «Гермесом» с целью создания «Артемиды», при этом «Гермес», «Конкордия» и промежуточное лицо прекращают своё существование. Важно отметить, что данный вид появился относительно недавно, с мая 2014 года
Тем не менее, законом установлены ограничения на некоторые виды (к примеру, преобразование, слияние или присоединение хозяйственных партнёрств и хозяйственных обществ в некоммерческие и унитарные коммерческие организации
Виды с учётом их характеристик следует выделить с помощью таблицы:
Существует два пути реорганизации:
  1. В добровольном порядке – когда учредители собираются и принимают решение о процедуре самостоятельно, в пределах корпоративного управления.
  2. В принудительном порядке – когда уполномоченный орган требует осуществить во внесудебном или судебном порядках (например, если число участников ООО превысило 50, в этом случае необходимо преобразовать юридическое лицо в АО, либо если была проведена без предварительного согласия антимонопольного органа). Причём в судебном порядке суд назначает арбитражного управляющего, который составляет передаточный акт, учредительные документы и передаёт их на утверждение в суд
  3. На основании отдельного федерального закона, то есть, когда осуществляется только с разрешения уполномоченного органа (слияние, присоединение) либо определённым образом (к примеру, в отношении Почты России, Единого заказчика в сфере строительства (государственных учреждений с одновременным сочетанием их преобразования и слияния), Роскадастре)

Отзывы

Обратились к компании с целью получения разрешения Прав.комиссии, однако после получения оценки поняли, что наиболее выгодным является проведение процедуры редомициляции. Удалось это сделать без особых проблем! Большое Вам спасибо!
Выражаем благодарность юристам компании «Афонин, Божор и партнёры» за отличную выкладку, желание победить и идти до конца для выполнения поставленных задач!

Записаться на консультацию по реорганизации бизнеса

Порядок и процесс необходимо соблюсти и отнестись внимательно, поскольку у регистрирующего есть специальное право отказа в государственной регистрации в случае несоблюдения установленного порядка

Рассмотрим этапы добровольной реорганизации юридического лица на примере ООО:
1] Подготовка предприятий: отражение всех хозяйственных операций, восстановление первичных документов, проведение инвентаризации имущества, активов, составление и предоставление бухгалтерской отчётности. Важно отметить, что окончательную бухотчётность нет необходимости сдавать (предприятие продолжает свою деятельность), а при слиянии, присоединении необходимо формировать отчётность по каждой компании, которая участвует в этой процедуре. В случае с разделением у предшественника учитывается годовая отчётность с пояснениями (цель проведения, сумма расходов, причины и др.). Дополнительно также рассматривается вопрос проведения аудита. Также необходимо уведомить сотрудников о предстоящем процессе с целью обеспечения права выбора

2] Составление документа, связывающего с новым статусом. К примеру, в случае с присоединением к другому ООО составляется соответствующий договор, подлежащий утверждению на общих собраниях обоих ООО (аналогично с процедурой слияния). В договоре отражаются порядок и сроки проведения общего собрания, внесения изменений в учредительные документы, будущий размер уставного капитала, перечень необходимых действий. При разделении или выделении составляется передаточный акт, в котором отражаются сведения по всем обязательствам, порядке определения правопреемства. Дополнительно предлагается проведение сверки расчётов по обязательным платежам во избежание приостановления процедуры государственной регистрации (как происходит по аналогии с процедурой ликвидации). Раньше для ООО требовалось составление разделительного баланса, однако с 2014 года данное положение не применяется

3] Проведение общего собрания с целью принятия решения. Данный вопрос относится к исключительной компетенции общего собрания и не может быть передан совету директоров, иному коллегиальному органу, поскольку касается правового статуса предприятия. Может рассматриваться вопрос при утверждении органов управления нового юридического лица, а также утверждении договора (о присоединении, слиянии). Также составляется проект учредительных документов с целью его обсуждения и внесения в него необходимых правок для последующего их утверждения

4] Подача уведомления (Р12003) в регистрирующий орган о начале процедуры с приобщением решения общего собрания от имени руководителя реорганизуемого юридического лица или лица, последним принявшим решение о процедуре. Это можно сделать как через нотариуса, так и с применением ЭЦП в электронной форме

5] Предприятие должно сообщить всем кредиторам о начале процедуры (в том числе через Федресурс) в течение 5 рабочих дней с момента подачи данного уведомления . За невнесение сведений на Федресурс предусмотрена административная ответственность в виде штрафов (5 000 – 50 000 рублей) или дисквалификации до трёх лет. Также общество должно дважды в течение двух месяцев (1 раз в месяц) подавать на публикацию сообщение в Вестнике государственной регистрации. В случае с процедурой в форме преобразования уведомлять об этом через Вестник гос. регистрации не нужно. Важно отметить, что кредиторы вправе требовать исполнения своих обязательств и возмещения им убытков вследствие реорганизации (кроме иностранных кредиторов из недружественных стран, о чём свидетельствуют правила статьи 8 Федерального закона от 14.07.2022 № 292-ФЗ)

6] Проведение совместного заседания участников реорганизуемых юридических лиц

7] Дополнительные действия. К примеру, после внесения записи в ЕГРЮЛ о начале процедуры реорганизации присоединяемое ООО должно направить сведения в СФР и налоговый орган, а также внести изменения в решение о выпуске облигаций (при наличии)

8] Подача заявления по форме Р12016 в регистрирующий орган о завершении деятельности реорганизуемого юридического лица, что возможно по истечении 3 (трёх) месяцев с момента внесения записи о начале процедуры реорганизации. К заявлению приобщаются дополнительные документы, например, договор о присоединении, передаточный акт (при выделении или разделении), новый учредительный документ (при отсутствии типового устава), сведения о представлении сведений в СФР (во избежание решения о приостановлении государственной регистрации). Если осуществляется преобразование из ООО в АО, то дополнительно нужно представить документ, подтверждающий присвоение выпуску акций государственного регистрационного или идентификационного номера

9] Регистрация отчёта об итогах выпуска акций (непубличные акционерные общества). Уполномоченное лицо подписывает отчёт, уплачивается госпошлина, подаётся в департамент корпоративных отношений Банка России или иное уполномоченное учреждение заявление, отчёт, копия устава, квитанция об уплате госпошлины, а также опись. Подача заявления осуществляется по месту государственной регистрации выпуска акций

Этапы

Оспаривание реорганизации

Гражданским кодексом РФ предусмотрена возможность оспорить двумя способами:
Оспаривание решения (ст. 60.1) до окончания данной процедуры. Если решение признано недействительным, то сведения о новообразованных юридических лицах будут изменены в ЕГРЮЛ. Гражданским кодексом РФ предусмотрена обязанность возмещения убытков в пользу участника, который голосовал «ПРОТИВ» или не принимал участия в общем собрании, а также кредиторам. Важно отметить, что кредитор не сможет оспорить данное решение, поскольку он не связан корпоративными отношениями с хозяйственным обществом (если только не был заключен квазикорпоративный договор)( Постановление Арбитражного суда Поволжского округа от 27.06.2023 № Ф06-4166/2023 по делу № А65-21699/2022 // СПС «КонсультантПлюс»)
Признание процедуры несостоявшейся (ст. 60.2) в случае, если уже процедура прошла. В арбитражный суд по месту нахождения общества обращается участник, который голосовал «ПРОТИВ» либо который не принимал участия по данному вопросу на общем собрании. Наряду с требованием о признании реорганизации несостоявшейся, указывают на признание решения о госрегистрации недействительным и внесении соответствующих изменений в ЕГРЮЛ. В качестве аргументов в пользу истца могут быть использованы доказательства, подтверждающие отсутствие воли на такое решение, а также подтверждающие подачу заведомо недостоверных данных о реорганизации

Зарубежные аналоги

США. Понятие реорганизации регулируется нормами различных нормативных актов, в том числе Главой 11 Закона о банкротстве, а с налоговой точки зрения данное понятие определяется как сделка. В Кодексе штата Делавэр отсутствует данное понятие в рамках корпоративного права, но упоминаются такие виды, как слияние, преобразование, объединение. В законе штата Айдахо используется понятие транзакции, которые включают в себя такой вид, как приобретение интересов, изменение места государственной регистрации. В штате Пенсильвания понятие реорганизации именуется фундаментальными изменениями, которые включают в себя обмен долями, продажу активов
Европейский Союз. На территории данного интеграционного объединения действует Корпоративный кодекс, который предусматривает процедуры слияния (путем поглощения или учреждения нового общества), трансграничного слияния (между юр. лицами ЕС либо не менее двух из группы), разделения (Директива № 2017/1132). Дополнительно процедуры регулируются Регламентом Совета 139/2004 от 20.01.2004
Германия. Впервые аналоги реорганизации были урегулированы Акционерным законом 1965 года, далее был принят закон о преобразовании в 1994 году, в котором были раскрыты различные виды трансформации: разделения (расщепления, отделения, выделения), слияния (поглощение, учреждение нового лица), передачи имущества (полной, частичной), изменения формы (преобразования). Также допускается комплексная реорганизация (аналогичные нормы закреплены и в Законе Чехии 2008 года). Основанием для оспаривания является недействительность решения общего собрания участников (акционеров)
Франция. Нормы закреплены в Коммерческом кодексе (слияние, разделение). Создание компании или реорганизация могут быть признаны недействительными в случае невнесения вкладов в уставный капитал, создания одним лицом (кроме ООО), отсутствия намерения действовать сообща (кроме ООО), противоречии заявленных целей деятельности требованиям закона (отмывание денежных средств, нарушение конкуренции). Дополнительно действует разъяснение суда, в соответствии с которым решение общего собрания может быть оспорено в случае злоупотребления мажоритарного бенефициара (вопреки общим интересам предприятия, с единственной целью причинить ущерб предприятию)

Почему выбирают нас для реорганизации бизнеса

  • Полное сопровождение на всех этапах реорганизации компании
  • Гарантируем защиту активов и минимизацию рисков
  • Опыт работы с крупными корпоративными структурами и малым бизнесом
  • Работаем по всей России, включая удаленные консультации
  • Помогаем подобрать оптимальную схему реорганизации с учетом целей бизнеса
  • 90% клиентов доверяют нам благодаря высокому уровню экспертизы
  • Оптимизируем налоговые последствия и правовую структуру компании
  • Защищаем интересы собственников при преобразовании бизнеса

Специалист, проверивший статью:

рекомендованный юрист Право-300

старший юрист и руководитель блока корпоративной работы

Опубликовано:
20.03.2025

Варианты реструктуризации бизнеса

Под реструктуризацией подразумевается изменение корпоративной, организационной структуры управления с целью достижения новых целей и задач (усиление конкурентоспособности, расширение существующего рынка и выход на новые позиции, освобождение от нерентабельнных или неликвидных активов, оптимизация финансовых потоков). Используют данную процедуру в случае необходимости изменения структуры на фоне получения дополнительных инвестиций, адаптации производства, перемещения определённых видов деятельности, распределения ресурсов, отказа от нерентабельных сфер и др. К ключевым особенностям реструктуризации относят повышение эффективности, прибыльности во многих (или всех) сферах бизнеса с учётом преодоления кризисов
В России глобальная реструктуризация началась с 1991 года, когда началась масштабная приватизация. В настоящее время на макроуровне регулирование осуществляется в рамках Программ реформирования отраслей (например, социально-экономического развития), а на микроуровне (носят рекомендательный характер) – Концепция реформирования, Типовая программа реформирования предприятия. Что касается кодексов, то обращаем внимание на положения Гражданского, Налогового кодекса РФ, а также специального законодательства (об акционерных обществах, об обществах с ограниченной ответственностью, о производственных кооперативах и др.)
Выделяют стратегии сокращения размера предприятия (Downsizing), а также полной реорганизации производства (Reengineering)
Если говорить о классификации, то выделяют следующие подходы
По условиям проведения (стратегическая, оперативная)
По масштабу преобразования (частичная, глобальная)
По месту преобразований (внешняя, внутренняя)
По объектам процесса (бизнеса, долга, производственной структуры, товарной номенклатуры, организационной структуры)
Из ключевых видов реорганизации бизнеса выделяют стратегическую и оперативную реорганизации. В первом случае решаются задачи по преобразованию, оптимизации основных процессов, создания эффективной системы, а во втором случае – уменьшение потерь, ускорение торговых оборотов, повышение ликвидности и рентабельности

Реструктуризация активов и пассивов

В первом случае охватываются имущество (недвижимость, транспорт, оборудование) и денежные средства (в том числе дебиторская задолженность, финансовые вложения), который могут быть вовлечены в процесс ликвидации нерентабельных объектов, передачи другим собственникам, сдачи в аренду, признания долга безнадёжным и др. Реструктуризация может менять структуру предприятия с целью обеспечения рентабельности или очищать его от несвойственных элементов

Реструктуризация линейной структуры управления

Система управления строится на принципах иерархичности, разделения труда, обезличенности, соответствия полномочий, квалификационного отбора (Макс Вебер). Наиболее распространённым способом организации управления предприятием является линейная структура, которая формирует различные подсистемы (финансы, бухучёт, право, маркетинг и др.), для каждой из которых предусмотрены цели и задачи, а для всех действует мотивационная программа (к примеру, «фантомные» опционы), но эффективность (KPI) в данном случае становится второстепенным элементом
В крупных предприятиях действует дивизионная структура управления, которая подразумевает автономность подсистем, а для руководства остаются задачи определения основных направлений развития, утверждение инвестиционной и финансовой политики. Ключевыми фигурами данной структуры управления являются менеджеры
По этапам реструктуризации бизнеса выделяют следующие варианты:
Определение целей и задач, формирование конечного результата. Необходимо учитывать, в первую очередь, производственный процесс (снижение издержек, рост производительности), внедрение инновационных технологий, повышение эффективности производства, а также совершенствование управленческих функций в структурном и системном плане
Изучение проблем и вопросов, необходимых разрешить. Для обоих пунктов применим SWOT-анализ (сильные, слабые стороны, угрозы и события), мониторинг изменений состояний в условиях высокой энтропии рыночной макросреды и микросреды. Применяются дополнительно анализ кадрового потенциала, финансово-экономический, ситуационный, организационно-управленческий, производственно-хозяйственный анализы. В качестве проблем могут выделяться проблемы антикризисного управления (о том, к чему может это привести – в нашем МАТЕРИАЛЕ), изменения системы налогообложения, некомпетентности руководства, криминогенные факторы
Подготовка стратегии, программы, плана действий с учётом анализа ключевых сегментов (в том числе рынка), выделение приоритетных направлений. Программа подразумевает собой совокупность действий, направленных на изучение основных направлений развития предприятия, поиск скрытых резервов, оптимизацию, а также привлечение инвестиций. Бизнес-план включает в себя способы достижения поставленных целей и задач, финансово-экономические показатели с учётом внешних и внутренних факторов
Проведение реструктуризации, оценка итогов

Корпоративная оптимизация

Рассматривается в качестве консолидированной группы либо сети филиалов (см. Таблицу):
Дополнительно рассматриваются следующие процедуры, способствующие реструктуризации бизнеса:
Редомициляция (смена личного закона) – процедура, которая позволяет «недружественному» элементу действовать на территории России, избежав санкционных рисков
Вертикальная система, которая строится с учётом ограничений «матрёшек» (в настоящее время рассматривается проект, который отменит данное ограничение: компания А не может владеть 100% доли компании Б, а компания Б – 100% доли компании В)

Примеры успешно реализованных реорганизаций компаний

Сервис цифрового здравоохранения
Миноритарный участник группы компаний (с иностранным участием) принял решение выйти из бизнеса, которая была построена по вертикальному принципу («матрёшки»)
Что было сделано?
Изучены риски, а также состояние законопроекта Минюста об отмене запрета на «матрёшки», подготовлены документы (в том числе договор купли-продажи, отказы от преимущественного права), оценены налоговые риски
Результат:
С помощью процедуры реструктуризации бизнеса удалось повысить эффективность принимаемых решений, а также сократить налоговые и финансовые риски
Сфера образования
Компания обратилась к нам для структурирования сделки купли-продажи 100% доли, принадлежащей кипрской компании (находится под контролем резидента и офшорного фонда). Целью данной сделки стало соблюдение требований Сколково: поскольку Кипр с 2023 года был признан оффшором, необходимо было обеспечить выход кипрской компании из состава участников проекта Сколково, поскольку оффшорным компаниям запрещено инвестировать в капитал резидентов Сколково. Сделка была осложнена необходимостью получения разрешения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций, а также составлением корпоративной документации на английском языке
Что было сделано?
Получив оценку доли общества, было предложено провести процедуру смены личного закона кипрской компании в пользу России. Процедура началась после того, как офшорный фонд провёл процедуру редомициляции в Казахстан (МФЦА). Что касается инвестирования, то было предложено сделать это в пользу дочерней компании
Результат:
Резидент Сколково сохранил право участия и выполнил требования фонда, а также обеспечил инвестирование в российскую экономику
Производство витаминов и косметики
На фоне изменения корпоративной структуры компании, выхода миноритарных участников и укрупнения долей инвестирования, Клиент обратился за сопровождением сделок по купле-продаже долей
Что было сделано?
Сопровождение продажи долей миноритарных участников в уставном капитале в пользу мажоритариев в рамках одного документа с предварительным внесением необходимых изменений в устав компании. С учетом территориальной удаленности участников сделки и ограниченного времени на ее заключение обеспечено своевременное оформление корпоративных одобрений, доверенностей и согласий супругов
Результат:
Обеспечена оперативная продажа долей с минимальными временными и финансовыми затратами клиента, и предварительным внесением изменений в устав для минимизации таких затрат

Нашим юристам доверяют компании

Мы выступаем экспертами в СМИ

Специалисты

Статьи и аналитика

Отзывы

Записаться на консультацию к юристу