Время работы: пн. - пт. 9.00 - 18.00
Снижен размер субсидиарной ответственности руководителя Стройфинанс с 450 до 6 миллионов рублей
Клиент
Компания оказывала комплекс квалифицированных услуг по обслуживанию и ремонту строительной техники любого типа. Предприятие специализировалось на ремонте и обслуживании Bobcat, Terex и иных марок стройтехники. У группы компаний были дилерские сервисные подразделения в 20 крупнейших городах России. ЗАО «Стройфинанс» было балансодержателем недвижимого имущества, что позволяло аккумулировать денежные средства и обеспечивать залогом требование мажоритарного кредитора
Задача
Конкурсный управляющий (КУ) обратился с заявлением в суд о привлечении бывших руководителей и участников к субсидиарной ответственности за неподачу заявления о признании должника банкротом, нанесении существенного вреда кредиторам, а также непередачи КУ документации. Сложность заключалась в отсутствии многих первичных документов, которые могли бы позволить сократить сумму субсидиарной ответственности. Клиент был заинтересован в мерах, которые можно предпринять для избежания субсииарной ответственности
Решение
Разработана позиция в части даты объективного банкротства (анализ финансовых показателей, расчет коэффициентов ликвидности и рентабельности за 5 лет), проведена массовая подача запросов в адрес свыше 50 контрагентов с целью получения первичных документов (около 20% удалось получить), выполнен анализ кредитного досье, истребованного из банка (кредитные меморандумы, юридические заключения и др.). С помощью указанных действий удалось выяснить дату объективного банкротства
Результат
В результате работы юристов удалось сократить сумму субсидиарной ответственности почти в 100 раз и перевести её в разряд убытков с 450 млн. рублей до 6 млн. рублей